Social norms action with informed and engaged societies
After nearly 28 years, The Communication Initiative (The CI) Global is entering a new chapter. Following a period of transition, the global website has been transferred to the University of the Witwatersrand (Wits) in South Africa, where it will be administered by the Social and Behaviour Change Communication Division. Wits' commitment to social change and justice makes it a trusted steward for The CI's legacy and future.
 
Co-founder Victoria Martin is pleased to see this work continue under Wits' leadership. Victoria knows that co-founder Warren Feek (1953–2024) would have felt deep pride in The CI Global's Africa-led direction.
 
We honour the team and partners who sustained The CI for decades. Meanwhile, La Iniciativa de Comunicación (CILA) continues independently at cila.comminitcila.com and is linked with The CI Global site.
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Proyecto Warmi - Bolivia

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Desarrollado por Save the Children/ Bolivia como parte del proyecto de USAID/ MotherCare, el Proyecto Warmi se llevó a cabo en 50 comunidades rurales remotas de la Provincia de Inquisivi en Bolivia de 1990 a 1993.

La Tasa de Mortalidad Materna (TMM) era de 400/ 100,000 nacidos vivos y la Tasa de Mortalidad Perinatal (TMP) era de 103/ 1000 nacidos vivos. Las comunidades que se seleccionaron estaban a 6-8 horas en autobús del hospital de referencia para la atención de emergencias obstétricas y en estas comunidades no había Partera Tradicional (PT). Por lo general los maridos atendían el parto de su esposa. Eran comunes las prácticas tradicionales como el manteo (mecer a la parturienta en una manta para tratar la presentación anormal) y el retraso del inicio de la lactancia materna. Al recién nacido se le atendía hasta que la placenta era expulsada.
Communication Strategies
La intención del proyecto era mostrar qué acciones había que llevar a cabo en áreas con extremada limitaciones de acceso a los servicios de salud.

En cada comunidad se formó y/o se fortaleció un grupo de mujeres utilizando metodologías para resolución de problemas con enfoque de género, ahora llamadas el “Ciclo de Acción Comunitaria”. En estos grupos las mujeres se involucraban en un proceso de autodiagnóstico (identificando y priorizando problemas), planificando en forma colectiva, implementando el plan y participando en la evaluación. Los esfuerzos comunitarios durante el proyecto se concentraron en la formación y fortalecimiento de los grupos de mujeres, capacitando a las mujeres y a sus esposos en partos domiciliares seguros y utilizando a las PT como enlaces con los hospitales de referencia en los casos de complicaciones en el parto.

El proyecto animaba a los grupos a diseñar e implementar sus propios planes para intervenciones neonatales, y esto resultó en la capacitación de un cohorte de parteras, una cantidad de hombres y mujeres educados en planificación familiar, servicios de planificación familiar brindados a siete comunidades a través de la coordinación con otras ONG, el reforzamiento de enlaces con los hospitales para efectuar referencias, la reducción de los costos de admisión para las referencias y el desarrollo de materiales de CC/IEC incluyendo una tarjeta de salud materna para cuidados en el hogar, manuales, folletos y un programa radial.
Development Issues
Salud materna.
Key Points
El Proyecto Warmi logró reducir la mortalidad perinatal en casi un 50% y también se documentó un incremento significativo en la práctica de comportamientos claves. Sólo en 1993, la asistencia a la atención prenatal aumento del 45 al 77%, los partos atendidos por la PT subieron del 13 al 15%, las tasas de lactancia inmediata subieron del 25 al 57%, y el uso de métodos de planificación familiar se incrementó de 0 a 27%.

Un aspecto muy importante es que el proyecto propició que las mujeres verbalizaran sus preocupaciones sobre la salud de sus niños, les dio por primera vez la oportunidad de participar en la planificación comunitaria y en el proceso de la toma de decisiones.