Social norms action with informed and engaged societies
After nearly 28 years, The Communication Initiative (The CI) Global is entering a new chapter. Following a period of transition, the global website has been transferred to the University of the Witwatersrand (Wits) in South Africa, where it will be administered by the Social and Behaviour Change Communication Division. Wits' commitment to social change and justice makes it a trusted steward for The CI's legacy and future.
 
Co-founder Victoria Martin is pleased to see this work continue under Wits' leadership. Victoria knows that co-founder Warren Feek (1953–2024) would have felt deep pride in The CI Global's Africa-led direction.
 
We honour the team and partners who sustained The CI for decades. Meanwhile, La Iniciativa de Comunicación (CILA) continues independently at cila.comminitcila.com and is linked with The CI Global site.
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Promoción de Prácticas Clave en la Parroquia Tálag - Ecuador

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Este proyecto busca contribuir a disminuir la mortalidad del niño menor de cinco años y madres gestantes en la Parroquia de Talag, Cantón Tena, a través del mejoramiento de prácticas clave en las familias y la comunidad, la participación de los distintos actores locales y el fortalecimiento de los servicios de salud.
Communication Strategies
Dentro del proyecto se priorizaron tres prácticas del modelo AIEPI: detección de signos de alarma, búsqueda de ayuda oportuna y alimentación rica en nutrientes. Alrededor de estos temas se realizaron actividades como:
  • Información, educación y comunicación sobre prácticas clave a través de actores sociales.
  • Educación a las familias y comunidad en reconocimiento de signos de alarma, higiene personal y cuidado del medio ambiente.
  • Vigilancia de las enfermedades prevalentes de la infancia y la mortalidad de los menores de cinco años.
  • Mejoramiento de la calidad del servicio: trato, horario, espera.
Development Issues
Salud materna e infantil.
Key Points
En Ecuador, el componente comunitario de AIEPI se está implementando en 4 ámbitos (Pujilí/Cotopaxi, Colta/Chimborazo, Talag/Napo y Bolívar) que muestran índices de pobreza muy marcados. Paujilí y Colta han culminado la primera etapa que abarca desde el diagnóstico local hasta la ejecución de actividades; Talag está en proceso de implementación de actividades, y Bolívar las está iniciando, lo cual permite concluir que los avances en estos ámbitos han sido diferentes. Entre los principales actores sociales convocados y sensibilizados, figuran los gobiernos locales, el sector de la educación, la Cruz Roja, el sector de la salud, las iglesias católica y evangélica, el Ministerio de Bienestar Social, las organizaciones comunitarias, la defensa civil, las organizaciones no gubernamentales, Plan Internacional y UOPIC, para un gran total de 999 personas que impulsan la movilización comunitaria. Entre sus principales logros figuran:
  • La elaboración de una línea de base que consistió en la aplicación de una encuesta KPC relacionada con las 16 prácticas clave sobre el cuidado y atención de los menores de 5 años y la mujer gestante;
  • Movilización comunitaria;
  • Conformación de redes y coordinación intersectorial;
  • Difusión de la estrategia comunitaria que empodera a la mujer; y
  • Utilización de actas al inicio del proyecto en cada ámbito y en cada una de las actividades, con el fin de sistematizar la información recolectada y suplir algunos vacíos en el sistema de monitoreo y seguimiento.
Entre las principales dificultades se identificaron las siguientes:
  • Inestabilidad y poca sensibilización del recurso humano involucrado;
  • Problemas en el manejo financiero, y poca claridad en el proceso de ejecución del gasto y reposición de fondos;
  • Falta de potenciación y respuesta de los actores sociales;
  • Retraso en el cumplimiento del plan de ejecución de las actividades.
Frente a esta situación, se tienen las siguientes perspectivas:
  • Desarrollar manuales y guías administrativas, pedagógicas y de capacitación para los diferentes actores, adaptadas a la realidad nacional y local;
  • Realizar experiencias metodológicas orientadas al cambio de comportamiento;
  • Implementar un sistema de seguimiento y monitoreo por niveles;
  • Fortalecer institucionalmente a la Cruz Roja Ecuatoriana mediante el desarrollo de capacidades para incluir el AIEPI comunitario dentro de sus programas;
  • Mejorar y fortalecer la coordinación nacional y la comunicación interinstitucional e interagencial entre socios; y
  • Expandir la cobertura del componente comunitario de AIEPI a través del programa de extensión.
Sources

Tomado de la página web de AIEPI / Organización Panamericana de la Salud.