Social Norms
Social norms action with informed and engaged societies
Social Norms
After nearly 28 years, The Communication Initiative (The CI) Global is entering a new chapter. Following a period of transition, the global website has been transferred to the University of the Witwatersrand (Wits) in South Africa, where it will be administered by the Social and Behaviour Change Communication Division. Wits' commitment to social change and justice makes it a trusted steward for The CI's legacy and future.
 
Co-founder Victoria Martin is pleased to see this work continue under Wits' leadership. Victoria knows that co-founder Warren Feek (1953–2024) would have felt deep pride in The CI Global's Africa-led direction.
 
We honour the team and partners who sustained The CI for decades. Meanwhile, La Iniciativa de Comunicación (CILA) continues independently at lainiciativadecomunicacion.com and is linked with The CI Global site.
Time to read
2 minutes
Print
a- a+
Published 21 years ago
Last updated 1 year ago
Read so far

Banco Nacional de Buenas Prácticas para Superar el Conflicto, BPSC - Colombia

0 comments
El Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la Agencia Sueca de Desarrollo Internacional (ASDI) y la Agencia Catalana de Cooperación para el Desarrollo (Generalitat de Cataluña), han creado esta iniciativa con el propósito de identificar, organizar, analizar y hacer de dominio público experiencias que enseñan cómo sí es posible buscar alternativas al conflicto armado colombiano.

En el Banco son bienvenidos proyectos, programas o procesos que, en diversos grados y modos, disuadan la opción de la violencia, mitiguen el impacto del conflicto armado mientras dure o generen condiciones para una paz firme y duradera, en la medida en que contribuyan a cuidar a la gente; humanizar la guerra; atender a las víctimas; deshacer los ejércitos; prevenir el reclutamiento; desfinanciar la guerra; desnarcotizar el conflicto; fortalecer la gobernabilidad local en medio del conflicto; gestionar democráticamente crisis agrarias, laborales o económicas que avivan el conflicto; redescubrir la política como alternativa a la guerra; pactar la paz; y garantizar la participación de la sociedad civil y la comunidad internacional en la resolución del conflicto.
Communication Strategies
Algunos ejemplos de las experiencias almacenadas en el BPCS son:
  • Un programa contra la violencia intrafamiliar si, al prevenir malos tratos y abusos sexuales, evita que menores de edad se vinculen a una organización armada ilegal.
  • Un programa de desarrollo local si resuelve factores que exacerban la confrontación armada tales como una crisis agraria, un conflicto laboral o la disputa por la riqueza generada por un mega-proyecto.
  • Un proceso de participación ciudadana si genera condiciones políticas, culturales, sociales o institucionales para la solución no violenta de los conflictos y el respeto a los derechos humanos.
  • Un modelo de manejo de regalías si sus mecanismos de planeación, gestión y control impiden la captación o administración de recursos por parte de los actores armados.
  • Un proyecto de producción agro-ecológica si genera oportunidades a familias en situación de desplazamiento y desarraigo.
  • Una iniciativa de comunicaciones si contribuye a la resistencia cultural a la guerra o a cambiar los imaginarios sobre el conflicto y las maneras de resolverlo.
  • Un modelo pedagógico si lleva la educación hasta niños y niñas víctimas o vulnerables al conflicto armado o si genera espacios de convivencia y reconciliación en una comunidad víctima de la guerra.
  • Un proyecto productivo si ofrece una alternativa económica lícita y sostenible para una comunidad de campesinos cocaleros.
  • Un movimiento de resistencia civil contra un grupo armado al margen de la Ley.
 Las experiencias inscritas quedan consignadas en el Banco Nacional de Buenas Prácticas, especie de bóveda virtual en Internet. De modo permanente e interactivo, el Banco da la oportunidad de:
  • Recolectar, sistematizar y hacer de dominio público la información consignada en el formulario de identificación.
  • Propiciar intercambios de aprendizajes sociales, como expresión de solidaridad en medio del conflicto.
  • Reconocer nacional e internacionalmente a comunidades, líderes, movimientos, organizaciones sociales, autoridades y cooperantes de las Buenas Prácticas.
  • Estimular el acompañamiento nacional e internacional.
  • Preservar en la memoria histórica a quienes han demostrado capacidad para ampliar sus opciones legítimas en medio del conflicto.
A través del Banco se divulgarán también noticias, relatos, crónicas, documentales o monografías descriptivas sobre algunas Buenas Prácticas que, a juicio de los evaluadores, ilustren aprendizajes relevantes.
Development Issues
Conflicto.
Key Points
El Banco Nacional de Buenas Prácticas ha sido pensado como:
  • Portafolio sistematizado y actualizado de las Buenas Prácticas.
  • Guía para el trabajo de agencias estatales, donantes internacionales, organizaciones no gubernamentales, gobiernos, agencias, fondos de cooperación y el sistema de Naciones Unidas.
  • Fuente documental para periodistas, investigadores, centros de pensamiento, documentalistas, programas nacionales e internacionales de desarrollo y paz, redes, organizaciones sociales, legisladores, planificadores y responsables del diseño y ejecución de políticas públicas.
  • Punto de encuentro para el intercambio y transferencia de las Buenas Prácticas.
  • Ocasión para continuar y enriquecer el proceso de diálogo, análisis riguroso, pedagogía ciudadana, construcción de consensos y formulación de políticas propiciadas antes, durante y después de la publicación del Informe Nacional de Desarrollo Humano 2003, 'El Conflicto, callejón con salida'.
Sources

Tomado de la página web del BPSC.