Social norms action with informed and engaged societies
After nearly 28 years, The Communication Initiative (The CI) Global is entering a new chapter. Following a period of transition, the global website has been transferred to the University of the Witwatersrand (Wits) in South Africa, where it will be administered by the Social and Behaviour Change Communication Division. Wits' commitment to social change and justice makes it a trusted steward for The CI's legacy and future.
 
Co-founder Victoria Martin is pleased to see this work continue under Wits' leadership. Victoria knows that co-founder Warren Feek (1953–2024) would have felt deep pride in The CI Global's Africa-led direction.
 
We honour the team and partners who sustained The CI for decades. Meanwhile, La Iniciativa de Comunicación (CILA) continues independently at lainiciativadecomunicacion.com and is linked with The CI Global site.
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Corporación para la Recuperación y Desarrollo del Estado Vargas (CORPOVARGAS) - Venezuela

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Esta entidad tiene la misión de promover, ejecutar, financiar y coordinar proyectos y programas de naturaleza físico ambiental, económica y social para el Estado Vargas afectado por la catástrofe natural ocurrida en diciembre de 1999, involucrando a todos los entes públicos o privados, nacionales o extranjeros. La Tragedia de Vargas, denominada también como el Desastre de Vargas o los Deslaves de Vargas, es como se le conoce al conjunto de deslaves, corrimientos de tierras e inundaciones ocurridas en las costas caribeñas de Venezuela en diciembre de 1999 y especialmente trágica en el estado Vargas, en donde recibe la denominación, pero que afecta a otras regiones del país.

 

 

A las lluvias torrenciales sobrevinieron deslizamientos, inundaciones, deslaves y aludes. Unas 240.000 personas resultaron afectadas ( 72% de la población). En total 8.000 viviendas ( 10% ) fueron destruidas. Cinco hospitales y ambulatorios quedaron inservibles, los sistemas de aguas negras y blancas colapsaron. La vialidad troncal fue destruida en un 85%. El puerto y el principal aeropuerto del país quedaron paralizados, también la infraestructura educativa quedó afectada en un 30%. El estimado de daños materiales ascendió a los 4.000 millones de dólares y se manejan cifras de 15.000 víctimas, entre muertos y desaparecidos.

 

 

El Presidente Hugo Chávez Frías, decretó la creación de la Autoridad Única de Área para el Estado Vargas (AUAEV) y se iniciaron los trabajos de reconstrucción. Una vez elaborados los planes generales se creó un brazo ejecutor de las obras que se planificaron en un esfuerzo interinstitucional promovido por el gobierno venezolano. El 8 de junio de 2000 se creó el Instituto Autónomo Corporación para la Recuperación y Desarrollo del Estado Vargas CORPOVARGAS, y se le asignó personalidad jurídica.

Communication Strategies
  • Proyecto NUDETEL. CVG –TELECOM. Tiene como objetivo promover la creación de los Núcleos de Desarrollo Endógeno en Telecomunicaciones (Nudetel) en las once (11) parroquias del Estado Vargas. Los Nudetel son espacios de encuentro comunitario y prestación de servicios en Telecomunicaciones que buscan ofrecer y promover en los usuarios el consumo de servicios de telecomunicaciones de calidad, a costos ajustados a las necesidades e intereses del entorno comunitario, dentro del marco del nuevo modelo de economía social sustentable.

 

  • Fortalecimiento de las Capacidades Comunitarias en Gestión de Riesgo en la Cuenca del Río San José de Galipan– Macuto, con el objetivo de impulsar la organización comunitaria a través de la conformación del Comité de Gestión de Riesgo, quienes asumirán el control, vigilancia y monitoreo del sistema de alerta temprana instalado en la cuenca, articularán con los organismos de primera respuesta las acciones de evacuación y traslado de los vecinos ante cualquier evento físico-natural, que requiera la reubicación de los vecinos del sector.

 


Al 31 de agosto de 2006 se brindó apoyo en el levantamiento de información para la caracterización físico-natural, demográfica y percepción de riesgo de la cuenca San José de Galipán de la parroquia Macuto; así como también, en el proceso de sensibilización y capacitación comunitaria en Gestión de riesgo (Se realizaron 27 cursos con 25 asistentes). Se coordinó la participación de los organismos de Primera Respuesta y de los vecinos, en la realización del Simulacro de Evacuación Comunitaria. Se promovió y apoyó la organización, constitución y legalización del Comité Comunitario en Gestión de Riesgo en la Cuenca (Definición de estrategias, responsables). Participar en el proceso de formación de formador de Facilitadores comunitarios en Gestión de Riesgo, entre otras actividades. La entidad apunta a afianzar la cultura de la Gestión de Riesgo en el Estado Vargas. Otra de las estrategias utilizadas es la realización de Z100 el programa radial Vargas Avanza, para difundir las actividades que se adelantan en esta materia.

Development Issues

Gestión del riesgo.

Key Points
Otras iniciativas de la entidad son el Plan Maestro de Desarrollo de la Pesca Artesanal que tiene como objetivo impulsar la organización y capacitación de los pescadores en el estado vargas, a través del diseño de una cadena agro productiva de comercialización de los productos derivados de la actividad pesquera, basada en los estudios del Borde Urbano Costero realizados por la AUAEV; y Fortalecimiento a la Cooperativa Playa Linda 070 RL que apunta a fortalecer la organización socio productiva de la asociación cooperativa Playa Linda 070, a fin de garantizar la optimización en la prestación de los servicios del Parque Costero.
Partners

Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo.

Sources

Tomado de la página web de Corpovargas.

Teaser Image
http://www.corpovargas.gob.ve/image/fot_corporacion/corporacion5.jpg